首頁 > 基層動態

交流學習 攜手推進運營管理水平高質量發展——鄂西公司赴兄弟單位學習並召開運營管理工作務虛會

來源:鄂西公司  發布時間:2019年03月16日

  3月13日至16日,湖北交投鄂西公司黨委書記、總經理隗祖錦帶隊,組成20餘人的學習考察團,赴宜昌、鄂西北、江漢3家運營兄弟單位參觀考察,並於3月19日召開了2019年運營管理工作務虛會。 

會議現場

  期間,考察團一行采取實地參觀、座談交流、對口訪談等方式,向對方取經學習,詳細了解了兄弟單位在綜合管理、收費運營、養護安全、財務管控、考核管理、文化建設等方麵的工作思路、機製和措施。 

  務虛會上,各單位、各部門負責人立足工作實際,分享學習成果、總結優秀經驗、找準差距短板、提出好的建議、規劃美好前途,切實將參觀學習成果實踐到日常工作中,推進公司運營管理水平高質量向前發展。 

在鄂西北公司峪山管理所參觀“紫薇花”女工委基地

在宜昌公司宜都管理所參觀學習

  隗祖錦表示,此次考察精心準備、任務明確、積極性高,客觀地看到了存在的差距,學習到了很多寶貴經驗,開闊了視野,啟發了思路,收獲滿滿,為完成打造全省高速係統行業標杆的目標奠定了基礎。 

  隗祖錦強調,各單位、各部門要提高站位和認識、認真借鑒學習、充分解放思想和觀念。一是要提升管理人員的思想站位和個體素質。堅持以人為師、以人為鑒,對比其它公司管理階層,找準自身的不足和差距,強化主動作為、主動擔當、苦練內功,全麵提升工作能力和管理水平。二是要完善體製機製,為運營工作提供堅強保障。積極開拓思路、創新形式,進一步完善各方麵的製度體係建設,建立一套完整、公平、公正的長效考核機製,探索適合公司發展的途徑。三是要理出工作重點,拾遺補缺消臃,推動公司全方位高質量發展。以這次學習為契機,借勢借力,圍繞年度工作重點,抓好公司各方麵問題的改進,進一步推進運營管理的規範化、標準化和精細化。四是要全員動員,全員參與,打造一支和諧、高效、靚麗的員工隊伍。堅持以人為本,多組織突出行業特色、富有正能量的活動,充分凝聚員工隊伍的智慧和力量,全麵提升員工隊伍的綜合素質、戰鬥能力和工作水平。(向文濤、馬曉亮)